на главную
Switch to English  
    О фирме | Новости | АСУ ТП | Компоненты автоматизации | SPPA Siemens | Департамент электропривода | Обучение | Партнеры | Персонал Rambler's Top100 Контакты Контакты
Карта сайта          

Новости

Что нового? Разработки OMRON

Анкеты


Имиджевый буклет НПФ "Ракурс" (1.25 Мб, *.pdf)


Поиск


Новости почтой
Подписаться Отказаться


Статьи НПФ "РАКУРС"


Журнал статей
подробнее


 с и с т е м а   к а ч е с т в а
 с е р т и ф и ц и р о в а н а
Премия Правительства РФ в области качества

Анкета по итогам внедрения Системы Управления

Наименование организации:

Город:

Объект:

Договор:

ФИО:


Проектирование
1. Были ли четко определены границы проектирования до начала работ по проектированию?

2. Оцените проект по пятибальной системе:

А. Представленный на согласование:
B. Согласованный после устранения замечаний:

3. Если оценка согласованного проекта ниже пяти, в чём причина Вашей неудовлетворенности?
Не учтены Ваши пожелания
Вы не удовлетворены техническими решениями (структура системы, примененное оборудование)
Проект в недостаточной степени учитывает технологическую специфику объекта
Качество проектной документации невысокое
Низкая степень унификации примененного оборудования
Другие причины (укажите их):


Поставка оборудования
1. Оцените качество изготовления оборудования, поставленного НПФ "Ракурс", по пятибальной системе:
А. оборудования, изготовленного в НПФ "Ракурс":
B. трубопроводной арматуры:
C. приборов КИП и А:
D. иного оборудования:


Монтажные и наладочные работы
1. Оцените качество монтажных работ, выполненных НПФ "Ракурс" или его Субподрядчиками:
2. Оцените качество наладочных работ, выполненных НПФ "Ракурс" и его Субподрядчиками:


Обучение персонала
1. Оцените качество обучения Вашего персонала, проведенного специалистами НПФ "Ракурс":
А. оперативного технологического персонала:
B. обслуживающего персонала:


Общая организация работ
1. Оцените общую организацию работ, выполненных на всех этапах реализации проекта, по пятибальной системе:
2. Имели ли Вы всю необходимую информацию о ходе работ на каждом этапе?
3. Сумел ли, по Вашему мнению, руководитель проекта установить "рабочие отношения" с персоналом Заказчика, субподрядчиками, другими подрядчиками?
4. Можно ли оценить работу руководителя проекта как адекватную и конструктивную в процессе оперативных совещаний Заказчика и всех подрядчиков и реализации их решений?
5. Считаете ли Вы, что руководитель проекта в достаточной степени учитывал мнение Заказчика при принятии решений и организации работ?


Организация работ с Субподрядчиками
1. Оцените, насколько хорошо НПФ "Ракурс" организовал работу своих Субподрядчиков в процессе реализации проекта:
2. Если оценка не пять, какие были выявлены недостатки?
Заказчик испытывал недостаток информации о работе Субподрядчиков Ракурса
НПФ "Ракурс" недостаточно хорошо руководил работой своих Субподрядчиков - они были представлены сами себе
Субподрядчики НПФ "Ракурс" нарушали сроки выполнения работ
Субподрядчики НПФ "Ракурс" не учитывали в достаточной степени пожелания и требования Заказчика
Другие причины (укажите их):


Итоговые вопросы
1. Оцените степень соответствия реализованного проекта Вашим ожиданиям в процентах (100% - полное соответствие): %
2. Оцените готовность Вашего персонала самостоятельно эксплуатировать СКУ по пятибальной системе:
3. Готовы ли Вы сотрудничать с НПФ "Ракурс" дальше?
4. Оцените удовлетворенность работы с НПФ "Ракурс" в целом по десятибальной шкале:

5. Ваши пожелания по улучшению работы НПФ "Ракурс":

 
 
 
О фирме | Новости | АСУ ТП | Компоненты автоматизации | Сервисный центр | Обучение | Партнеры | Персонал | Карта сайта  
  Контакты
 

Rambler's Top100 Погода в Санкт-Петербурге - www.spbpogoda.ru
реле инвертор автоматизация преобразователи частотыOMRON автоматика реле времени