Анкета по итогам внедрения Системы Управления

Наименование организации:

Город:

Объект:

Договор:

ФИО:

Проектирование
1. Были ли четко определены границы проектирования до начала работ по проектированию?

2. Оцените проект по пятибальной системе:

А. Представленный на согласование:
B. Согласованный после устранения замечаний:

3. Если оценка согласованного проекта ниже пяти, в чём причина Вашей неудовлетворенности?

Не учтены Ваши пожелания
Вы не удовлетворены техническими решениями (структура системы, примененное оборудование)
Проект в недостаточной степени учитывает технологическую специфику объекта
Качество проектной документации невысокое
Низкая степень унификации примененного оборудования
Другие причины (укажите их):

Поставка оборудования
1. Оцените качество изготовления оборудования, поставленного НПФ "Ракурс", по пятибальной системе:

А. оборудования, изготовленного в НПФ "Ракурс":
B. трубопроводной арматуры:
C. приборов КИП и А:
D. иного оборудования:

Монтажные и наладочные работы
1. Оцените качество монтажных работ, выполненных НПФ "Ракурс" или его Субподрядчиками:
2. Оцените качество наладочных работ, выполненных НПФ "Ракурс" и его Субподрядчиками:

Обучение персонала
1. Оцените качество обучения Вашего персонала, проведенного специалистами НПФ "Ракурс":

А. оперативного технологического персонала:
B. обслуживающего персонала:

Общая организация работ
1. Оцените общую организацию работ, выполненных на всех этапах реализации проекта, по пятибальной системе:
2. Имели ли Вы всю необходимую информацию о ходе работ на каждом этапе?
3. Сумел ли, по Вашему мнению, руководитель проекта установить "рабочие отношения" с персоналом Заказчика, субподрядчиками, другими подрядчиками?
4. Можно ли оценить работу руководителя проекта как адекватную и конструктивную в процессе оперативных совещаний Заказчика и всех подрядчиков и реализации их решений?
5. Считаете ли Вы, что руководитель проекта в достаточной степени учитывал мнение Заказчика при принятии решений и организации работ?

Организация работ с Субподрядчиками
1. Оцените, насколько хорошо НПФ "Ракурс" организовал работу своих Субподрядчиков в процессе реализации проекта:
2. Если оценка не пять, какие были выявлены недостатки?

Заказчик испытывал недостаток информации о работе Субподрядчиков Ракурса
НПФ "Ракурс" недостаточно хорошо руководил работой своих Субподрядчиков - они были представлены сами себе
Субподрядчики НПФ "Ракурс" нарушали сроки выполнения работ
Субподрядчики НПФ "Ракурс" не учитывали в достаточной степени пожелания и требования Заказчика
Другие причины (укажите их):

Итоговые вопросы
1. Оцените степень соответствия реализованного проекта Вашим ожиданиям в процентах (100% - полное соответствие): %
2. Оцените готовность Вашего персонала самостоятельно эксплуатировать СКУ по пятибальной системе:
3. Готовы ли Вы сотрудничать с НПФ "Ракурс" дальше?
4. Оцените удовлетворенность работы с НПФ "Ракурс" в целом по десятибальной шкале:

5. Ваши пожелания по улучшению работы НПФ "Ракурс":


О фирме \| Новости \| АСУ ТП \| Компоненты автоматизации \| SPPA Siemens \| Департамент электропривода \| Обучение \| Партнеры \| Персонал			Контакты
			Карта сайта

Статьи НПФ "РАКУРС"

Анкета по итогам внедрения Системы Управления