Ракурс вводит практику лин-менеджмента?

10–11 апреля на площадке НПФ «Ракурс» прошёл тренинг Майкла Вейдера «Инструменты бережливого производства. Типы потерь», организованный компанией «Оргопром». Данный курс собрал руководителей подразделений и ведущих специалистов российских компаний ОАО «ПО УРМЗ», ГК «Дорс», ОАО Концерн «Созвездие», УК «Система-Сервис», «Ракурс» и др.

Работа тренинга была построена в формате диалога – участники могли задавать вопросы и обмениваться мнениями. В течение двух дней слушатели познакомились с методиками сокращений операционных затрат на производстве, факторами успешности лин-проектов, гибкостью и эффективностью потока материалов в компании. В заключении встречи участники узнали, как выявлять скрытые потери и ликвидировать их согласно Лин-менеджменту.

Отзывы участников:

«Вся информация была интересной и полезной – можно применить не только в работе, но и в повседневной жизни. Смогу обучить других».

Буланова Е. М. ООО «Ракурс-Инжиниринг»

«Получил знания о применении С5, сокращении издержек производства и о методах визуального контроля».

Робкин А. В. ОАО «Швабе-Исследования»